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医疗器械市场新的爆发点:独立血液透析中心

2017-03-15

     

2017-03-15

     

导语:《关于印发血液透析中心基本标准和管理规范(试行)的通知》中提到血液透析中心属于单独设置的医疗机构,为独立法人单位,由省级以上卫生计生部门设置审批。国家从政策上鼓励血透中心向连锁化、集团化发展,对拟办集团化、连锁化血液透析中心的申请主体,可以优先设置审批。未来一大批社会办血透中心将诞生,并实现区域医疗资源共享。也就是说,“独立血液透析中心”即将迎来爆发期。



血液透析是一项存量巨大、增量可期、频率稳定、黏性极强的医疗服务


慢性肾脏病,进展到后期的时候,肾功能下降得很严重,患者的尿量减少,身体里的水排不出去,就会出现眼睑和下肢水肿,严重的可能会有胸腔积液、心包积液或者心衰,甚至危及生命。与此同时,身体里的毒素也排不出去了,累积的毒素会对身体的各个系统产生影响,比如:钾排不出去,就会出现高钾血症,当血液中钾的含量超过6.5mol/L时,可能会有心跳骤停的危险。

目前可以通过肾脏替代治疗来排除身体里多余的水,并调节电解质、减少毒素累积。特别是对于严重的肾功能不全患者,肾脏替代治疗可以支持生存、挽救生命。

肾脏替代治疗有三种:血液透析、腹膜透析、肾移植。由于我国的肾源非常紧缺,真正能进行肾移植的患者并不多,更多的患者都只能选择透析治疗。


对于肾衰竭患者来说,一旦选择接受血液透析服务,每周就要进行2-3次透析,基本上就会伴随到生命终止那天。


也就是说,这是一项存量巨大、增量可期、频率稳定、黏性极强的医疗服务



国内血液透析市场正处于一个混乱无序的阶段,需求强劲而服务能力不足,发展前景十分广阔。




2国家政策鼓励社会办血透中心


既然市场前景这么好,为什么没有像牙科、眼科诊所一样,出现大量的的血液透析中心呢?更没有形成有影响力的品牌呢?


最关键的因素,是政策限制。按照之前的政策,并不允许单独建立血液透析中心,社会资本只能通过收购肾病专科医院的方式暗渡陈仓。


《关于印发血液透析中心基本标准和管理规范(试行)的通知》中提到,血液透析中心属于单独设置的医疗机构,为独立法人单位,由省级以上卫生计生部门设置审批。


政策上鼓励血透中心向连锁化、集团化发展,对拟办集团化、连锁化血液透析中心的申请主体,可以优先设置审批。


也就是说,未来一大批社会办血透中心将诞生,并实现区域医疗资源共享。


17年新政实施后,独立血液透析中心将有望同第三方独立检验中心、检查中心一道,成为新型医疗联合体的组成部分。


申请营业执照与医保接入,是政策领域最值得关注的两个问题。好在国家目前鼓励连锁化、集团化独立透析中心的建设,各地政府应该很快会出台相应的扶持政策。



3血液透析中心极易被复制


政策问题解决了,独立血液透析中心必然会收到资本的热捧,除了前面说过的供求关系以外,还有一个重要原因:可复制性极强!


一个简单干净的诊疗空间,20-30台透析设备,若干名不用太专业的医护人员,就构成了一个独立血液透析中心的全部,对专业技术没有太强的依赖性。


充足的资金,加上标准化的服务流程,就有可能在短时间内复制上百家乃至上千家连锁中心。一旦建立其品牌,投资方就可以在二级市场上讲出一些更性感的故事。


全球最著名的透析行业巨头是Fresenius和Davita,年收入都超过百亿美金。Fresenius本身是透析设备的制造龙头,因此有极强的成本优势。而Davita是纯服务提供商,通过快速扩张占领市场,在股市获得了巴菲特等一干大佬的青睐。



国内由于政策刚刚解禁,跑马圈地的局面估计马上到来。


原有的透析设备制造商将有望先行一步,比如山东的威高股份。



没有上下游产业的投资者,推荐参考Davita的发展模式。



预计未来,1-2年内就会形成群雄割据的局面,3-5年内就会有巨头垄断市场,想要分一杯羹的大佬,兵贵神速。

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