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器械之家了解到，美国弗吉尼亚州一家放射科医疗集团，不久前起诉了当前合作的医院，称双方合同谈判破裂后，这家医院发起了一场“报复行动”。

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医学放射龙头企业起诉合作医院

弗吉尼亚医学影像公司（Virginia Medical Imaging）在6月5日，向弗雷德里克斯堡巡回法院起诉玛丽·华盛顿医疗保健公司（Mary Washington Healthcare），索赔接近300万美元，并要求陪审团进行审判。

原告律师在诉状中表示，医院的行为“公然漠视公司利益，已经给合资企业带来了不用要的成本，还让企业流失了商业机会，甚至连正常持续运营都受到生存威胁”。

双方的合作最早要追溯到2000年，那一年，成立于1948年、拥有64名医师的弗雷德里克斯堡放射科医师协会（RAF），和玛丽·华盛顿医疗集团共同成立了弗雷德里克斯堡医学影像有限责任公司（Medical Imaging of Fredericksburg LLC）。

这家合资企业现在在弗雷德里克斯堡、斯塔福德和金乔治三个社区的八个地点，提供全套放射科服务，过去25年里，曾多次因为优秀的患者体验和临床质量获得国家级认可。

这家企业的股权结构为：

根据诉状显示，本次纠纷发生在2024年，由双方针对放射科服务协议的修订谈判引发。

分歧主要在一点：RAF 要求删除合同中放射科医生必须值夜班的条款。放射科医生一方认为，“远程阅片现在已经被行业广泛接受，也确实行之有效”，要求夜班的条款“在业内已经越来越少见了”。

但医院方面拿出了一份“实质性新条款”，其中包含新的雇佣要求，RAF 表示“出于多种原因没办法接受”。2024年，RAF 公布的咨询公司报告指出，现有合同存在“严重财务缺口，已经限制了放射科医师的招聘和留存”，可医院一直拒绝删除有问题的条款。

2024年12月，RAF“经过慎重考虑”，终止了这份放射科服务协议。

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原告指控的“报复行动”时间线

诉状中明确列出了谈判破裂后，医院陆续采取的一系列措施。

本案不只是简单的合同纠纷，而是医疗行业里，独立执业团体和医院系统之间，围绕控制权与雇佣模式转型产生的结构性冲突。

医院持有51%的控股权，理论上掌握决策主导权，但合资企业的实际运营，高度依赖 RAF 的64名放射科医生——今年3月管理委员会一致投票延长服务协议，就是最好的证明。

原告的主要论点是：医院依托控股地位，在谈判破裂后通过财务施压（扣除分红、上涨租金）、业务分流（转移PET/CT 服务）、人才挖角和强制收购等方式，系统性地试图通过不合理条款，将持有49%股份的少数股东挤出合资企业。

这类纠纷在美国医疗行业并不少见。随着医院系统加速整合放射科这类辅助科室，独立放射科团体与医院之间的控制权争夺，正在成为值得关注的行业趋势。